海城市中小镇中小村 “扫黄打非”联络点工作纪实

海城市中小镇中小村，总面积3.77平方公里，人口3259人，全村党员136人。近年来，中小村党委高度重视"扫黄打非"工作，将“扫黄打非”工作纳入到村支部意识形态工作范畴，纳入到综治工作目标考评之列，纳入到精神文明创建工作之中，始终坚持以服务群众为中心的工作理念，以建强抓实“扫黄打非”联络点为突破口，创造性提出并实施“三强化、四着力、五依托”工作法，全面提升基层治理能力和水平，为乡村振兴提供了良好的社会文化环境。

一、坚持“三强化”，建立健全组织领导。一是强化组织领导。为政之要在于党，在开展“扫黄打非”工作中，同样无法缺少党组织的坚强领导，中小村严格按照市镇两级要求，实行“扫黄打非”工作一把手工程，在机构组织成立建立上，成立了以村党委书记姜永波任组长，村“两委”班子成员和村民小组长任成员的"扫黄打非"工作领导小组，每个月召开领导小组例会，专项听取各职能小组的工作汇报，分析形势，部署工作，确保“扫黄打非”工作领导有力。二是强化责任分工。没有规矩不成方圆，这个规矩就是建立目标明确、任务明确、分工明确、责任明确的责任机制。明确“扫黄打非”工作从组长到组员，从软件到硬件，从牵头到配合全方位的责任落实机制。三是强化进网入格。作为网格化管理的发源地，中小村成功将“扫黄打非”工作引入网格化管理，并进行了一些完善和创新，使之每一名村民都有网格中对应党员管理员服务，每一块区域都有对应的党员监督员监督管理，每一成员都有对应的上级网格长协调，从而使“扫黄打非”工作与其他党建、经济发展、社会管理工作更加助力更加融合，目前，以书记、两委班子成员、党小组长、党员监督员等人员为主建立的四级网格共计120人，承担着全村"扫黄打非"网格化管理工作。

二、推进“四着力”，建立健全落实机制。一是着力办公场所实体化。为使“扫黄打非”工作更加规范化，中小村建立“扫黄打非”联络点专用办公场所，按照“五上墙”标准暨“标牌、人员情况、工作职责、工作制度、网格工作体系”标准落实到位。二是着力制度落实常态化。为保证对“扫黄打非”工作各项制度持之以恒开展，中小村严格落实信息收集上报制度、协调联动制度、工作台账制度等工作制度，加强各项制度与其他村规民约的有效衔接，确保做到制度落实过程中党组织认可，社会赞扬，百姓受益。三是着力队伍建设专业化。定期组织培训专（兼）职工作人员和信息员，采取专家辅导、外出学习等形式提高业务能力，通过半年多的培训教育，全村4名党员志愿者具备专业的培训能力，面向群众开展了10场次的“扫黄打非”、专题培训，另外不断加强"扫黄打非”宣传队伍的能力的提升，通过村委扶持、社会支持、全民参与，把村百名妇女健身队、老年乐友说唱团等队伍打造成宣传“扫黄打非"工作的多媒体，取得了很好的社会效果。四是着力检查巡查经常化。为确保“扫黄打非”工作落实落细，中小村每个月组织“扫黄打非”工作各职能小组对重点部位进行经常性检查，坚决扫除淫秽色情、净化出版物市场和网络文化环境，同时落实网格员全天侯检查巡查制，通过定期和不定期检查巡查，保证意识形态安全和文化安全。

三、聚焦“五依托”，创新落实工作路径。一是依托传统育。充分运用村被评为“全国文明村”、“民主法治示范村”等殊荣对村民进行荣誉培育，结合创城“我们的节日”和道德模范评选主题活动开展“扫黄打非”宣传，结合“学习强国”学习平台学习教育开展“扫黄打非”政策学习，使其占领精神阵地、筑牢思想根基。二是依托阵地建。把"扫黄打非"工作融入新时代文明实践站建设，使“扫黄打非”更多借助于党建等优势平台，在推进“扫黄打非”过程中起到了加速作用。三是依托基地学。加强"扫黄打非"基地建设。村里先后投资1000多万元，建成了1.2万平方米的文化广场，830平方米的商业步行街及三个小型文化广场，建成了学“习”长廊，开展政治理论教育；建成图书阅览室，设立了法治书刊专柜；建成镇村联办的全市首家老年大学教学点，先后开办了道德教育、时事教育及老年养生等讲堂。利用“一村一顾问”平台，组织驻村律师专题普法活动，提高村民法律意识。四是依托媒体宣。利用村制作的互联网"扫黄打非"专题栏目，对村民开展宣传教育。创新“融媒体+扫黄打非”新理念，运用微信公众号新媒体进行宣传教育。采取健身表演活动、消夏演唱会等形式，以寓教于乐的形式进行叠加教育。五是依托群众评。建立"扫黄打非"群众评价机制，以群众是否满意、是否认可做为衡量工作成效的唯一标准，每季度采取问卷调查、民主测评等形式进行评估，不断改进工作作风，提高工作标准。

成绩属于过去，进入新时代站在新的历史起点，中小村人将树立“有志者事竟成”的信心，心存“功成不必在我”的觉悟，肩负“路漫漫其修远兮”的责任，在深入推进"扫黄打非"进程中，把美丽乡村建设的更加富庶美丽文明和谐。